Nach unseren bisherigen Erfahrungen gibt es Schwerpunkte, die in fast allen Kliniken ein Problem und damit einen Erfolg versprechenden Optimierungsansatz darstellen:
Prozesseffizienz (Abläufe) Steuerung (Planung und Controlling) Kommunikation/Führung/Kooperation 1. Prozesseffizienz
Angesichts einer prognostizierten Reduzierung um …

