Nach unseren bisherigen Erfahrungen gibt es Schwerpunkte, die in fast allen Kliniken ein Problem und damit einen Erfolg versprechenden Optimierungsansatz darstellen: Prozesseffizienz (Abläufe) Steuerung (Planung und Controlling) Kommunikation/Führung/Kooperation 1. Prozesseffizienz Angesichts einer prognostizierten Reduzierung um 15-20% der heutigen Häuser besteht … Weiterlesen
Kaizen
Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
Unternehmen, die ihren Erfolg nachhaltig optimieren wollen, werden an der Nutzung bewährter Strategien und Werkzeuge der KaiZen-Philosophie nicht vorbeikommen. Ein bedeutender Teil davon besteht in der konsequenten und systematischen Einbeziehung und Qualifizierung der Mitarbeiter. Diese tragen – im Rahmen ihrer … Weiterlesen